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京东集团近期在管理层面进行了一系列的调整，刘强东5月24日在高管会议上明确表示，对于长期业绩不佳且缺乏拼搏精神的员工，将不再视其为“兄弟”。这一表态，标志着京东在管理上的一次重大转变。 京东管理层在反思过去数年的管理失误后，承认公司存在“大企业病”，在拼搏精神上出现了懈怠。高管们指出，松散的管理导致了公司发展缓慢、业绩不达预期，以及企业文化和股价的长期低迷。
为改善现状，京东实施了包括考勤调整、午休时间缩短和人员优化在内的一系列新规定。新规定要求员工早上9点前到岗，午休时间缩短至1小时，严禁代打卡行为，并要求员工在下午6点下班前接受工作饱和度的考量。
这些调整的背后，是京东内部存在的一些管理问题。据报道，有员工一年内代打卡近百天，每天下午四点就下班，却能领取全额薪水。此外，内部代打卡的人次高达每月1.4万次。
刘强东在去年底就对管理层的效率和战略失焦表示了不满。内部人士透露，刘强东通过会议制度、架构调整和信息渠道梳理来深入了解京东的运营细节。然而，部分高管过于依赖PPT和华丽的词汇，导致业务执行与汇报情况大相径庭。
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